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I. Konzept:
Hoher Kostendruck und rückläufige Margen zwingen Netz-Betreiber und -Ausrüster, nach effektiven Wegen zur Realisierung geplanter Projekte im Bereich von Sprach- und Datennetzen zu suchen.
Projektmanagement, Planung und Realisierung von Infrastruktur-Projekten im Bereich von Fest- und Mobilfunknetzen nahmen in der Vergangenheit schon einen breiten Raum in den Ingenieur-Aktivitäten der ADIC ( Group ein.
In der ADIC ( Communications runden wir nun unser bisheriges Angebot um die Themengebiete der System- und Kommunikationstechnik ab.
Mit diesem ganzheitlichen Ansatz erbringen wir für unsere Kunden wirtschaftliche Lösungen und langfristigen Investitionsschutz.
II. Angebot:
Dienstleistungen aus einer Hand
bedarfsgerechtes Zusammenstellen von Projektteams
Dienstleistungen im Rahmen von Netz-Projekten (Infrastruktur / System- und Kommunikationstechnik):
- Projektmanagement
- Standortsuche / -Bewertung
- Standort-Akquisition (Mietvertrag)
- Bautechnische Begehungen
- Planung / Engineering
- Ausschreibung und Vergabe
- Koordination aller fachbezogenen Tätigkeiten vor Ort
- Abnahmen
- Rechnungsprüfung
- Claim Management
Spezielle / konzeptionelle Dienstleistungen:
In Zusammenarbeit mit unseren Kunden:
- Optimierung von betrieblichen / unternehmens-internen Abläufen
- technische Prüfung / Erstellung von Betreiber- und Service-Vereinbarungen
- Konzept-Erstellung für Betrieb, betriebliche Emergency, Ersatzteil-Logistik,
- Schnittstellen-Beschreibung zwischen den Service-Level (z.B. Betreiber erbringt Teile des Service selbst)
- Business cases für das Outsourcing von Service- / Betriebsaufgaben (z.B. G10 richterliches Mithören)
- Erstellen von EDV-Modellen für die Bedarfsberechnung und Investplanung
- etc.
Kompetente Kooperationspartner runden im Bedarfsfall unser Dienstleistungs-angebot ab.
III. Kompetenz / Erfahrungen:
Unsere Mitarbeiter zeichnen sich durch erfolgreiche Projektarbeit und hohe Fachkompetenz aus.
Über Jahrzehnte konnten umfangreiches Wissen und Erfahrungen im Aufbau / Ausbau und im Betrieb / Service von Netzen gewonnen werden wie z.B. bei Roll out, Inbetriebnahmen, System-Implementierungen, Upgrades / Updates, Migrationen von Produkten und Managementsystemen, Einrichtung von NMC/NOC, etc.
IV. Referenzen:
| 1970-1995 |
Deutsche Bundespost (Deutsche Telekom) / Siemens AG;
Div. Projekte: Netzausbau mit analoger Vermittlungstechnik;
Inbetriebsetzung, Inbetriebnahme-Leitung |
| 1988-1990 |
Deutsche Bundespost / Siemens AG / Heitkamp;
C-Netz (460 MHz), analoges Netz, 300 Mobilfunkstationen;
Projektleitung, Ausführung |
| 1991 |
Deutsche Telekom / Siemens AG / Heitkamp;
Turn key 91, Konventionelles Netz, 65 Stationen;
Projektleitung, Ausführung |
| 1991-1992 |
Mannesmann Mobilfunk GmbH (MMO) / Heitkamp;
D2-Netz (900 MHz), Digitales Netz GSM, 1200 Mobilfunkstationen;
Projektleitung, Planung, Ausführung |
| 1992 |
Deutsche Telekom / Siemens AG / Heitkamp;
Turn key 92, Konventionelles Netz, 40 Stationen;
Projektleitung, Ausführung |
| 1993 |
Mannesmann Mobilfunk GmbH (MMO) / Heitkamp;
D2-Netz (900 MHz), Digitales Netz GSM, 800 Mobilfunkstationen;
Projektleitung, Planung, Ausführung |
| 1993-1995 |
E-plus GmbH / Heitkamp;
E1-Netz (1,8 GHz), 250 Mobilfunkstationen;
Projektleitung, Planung, Ausführung |
| 1994-1995 |
Mannesmann Mobilfunk GmbH (MMO) / Heitkamp;
D2-Netz (900 MHz), Digitales Netz GSM, 700 Mobilfunkstationen;
Projektleitung, Planung, Ausführung |
| 1994-1995 |
VEAG / Siemens AG / Heitkamp;
RiFu (Neue Bundesländer), 12 Stationen;
Projektleitung, Ausführung |
| 1994 |
Siemens AG / Heitkamp;
Digitales Netz GSM in Bulgarien, 15 Mobilfunkstationen;
Planung |
| 1995 |
CNI / Siemens AG;
Sprachnetz als Turnkey-Projekt für den ersten alternativen Carrier am deutschen Markt;
Netzdesign, Netzplanung und Realisierung; Gesamtprojektleitung |
| 1996-1997 |
CNI / Siemens AG;
Ausbau der Netzkapazität, Implementierung neuer digitaler Netzknoten, Anpassung der Netz-architektur;
Gesamtprojektleitung |
| 1997-1998 |
ARCOR / Siemens AG;
Umstellung des Netz-Routing nach der Deregulierung des TK-Marktes;
Steuerung der Software-Erstellung und deren Implementierung;
Gesamtprojektleitung |
| 1999-2002 |
Deutsche Bahn AG / ARCOR / Siemens AG;
W2K Projekt: Datenaufnahme, Kompatibilitätsprüfung, Planung und Durchführung aller Upgrade-Maßnahmen zur Herstellung der „Jahr-2000-Fähigkeit“ der gesamten Systemtechniken Transport, Access, Paket-Daten, Switch, IN, UNIX- und MS-Managementsystemen;
Teilprojektleitung der Vorbereitungsphase; Gesamtverantwortung für die Region Mitte im Jahreswechsel 1999/2000 |
| 2000 |
WinStar Communications GmbH;
Point-to-Multipoint (PMP), 50 Funkstationen;
Projektleitung, Bauleitung |
| 2000-2001 |
Firstmark Deutschland / Siemens AG ICN CV;
Point-to-Multipoint (PMP), 130 Funkstationen;
Beratung, Projektleitung, Baukoordination |
| 2000-2002 |
ArcTel / Siemens AG;
Errichtung eines Point-to-Multipoint (PmP)-Funknetzes als Turnkey-Projekt mit den Inhalten Built-Operate-Transfer;
Built: Realisierung von der Netzplanung bis zur betriebsfähigen Übergabe
Operate: Vollständiges Betreiben des Netzes mit Operate, Maintenance, Provisioning und Anschaltung von Neukunden
Transfer: Schulung und Coaching des Kundenpersonals
Gesamtprojektleitung, Abnahmeverhandlungen
130 Funkstationen: Beratung, Projektleitung, Planung, Baukoordination |
| 2000-2001 |
KNRW / INCS;
Upgrade Breitbandkabel-Netzebene 4;
Managementberatung |
| 2000 |
Siemens AG ICM Vertrieb Südamerika;
Bestandsaufnahme der projekt-vorbereitenden Maßnahmen vor 0rt in Brasilien (GSM-Netze) |
| 2001 |
Siemens AG ICN VD CV M;
München Medientage, 2 instationäre Antennentragkonstruktionen;
Planung, Herstellung, Lieferung |
| 2001 |
KNRW (ISH) / Cegelec (CATV Upgrade Consortium);
Upgrade Breitbandkabel-Netzebene 3 in Nordrhein-Westfalen, Facilities;
Bauleitung |
| 2002 |
KNRW (ISH) / Cegelec (CATV Upgrade Consortium);
Upgrade Breitbandkabel-Netzebene 3 in Baden-Württemberg, Facilities;
Bauleitung |
| 2002-2004 |
DB AG / DE-Consult Deutsche Eisenbahn-Consulting GmbH;
GSM-R (Fahrdienstleiter-Funk);
Bauleitung |
| 2002-2003 |
DB Systems GmbH / ARCOR AG & Co.;
Projekt Netkon (Vernetzung aller Bahnhöfe der DBAG);
Unterstützung der Projektleitung |
| 2002-2003 |
ARCOR AG & Co.;
Überprüfung der DTAG-Abrechnung der TAL-Kollokationsräume;
Unterstützung der Projektleitung und Aufbau einer ORACLE-DB |
| 2005 |
ARCOR AG & Co. AG;
Projekt „Operation Preis“ (Attraktive Paket-Angebote für DSL/ISDN und Internet);
Projektleitung im Projektcenter Nürnberg |
| 2006 |
Siemens AG COM;
Deutsche Bahn AG (DBAG): GSM-R Zusatzstrecken und Rangierfunk – Infrastruktur;
Unterstützung bei der Angebots-Erarbeitung; |
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